Unsere Guiding
Principles

Was unsere Unternehmenskultur so besonders macht

Für uns zählt nicht nur das Wann und Wie, sondern auch das Warum.

Jeder hat etwas, das ihn oder sie umtreibt. Egal ob Bürgermeister oder Betriebsleiter, ob Mitarbeiterin oder Vorgesetzte, wir alle werden von sachlichen oder emotionalen „Impulsen“ beeinflusst. Jeder kennt diese Impulse, die einen zu Höchstleistungen antreiben und Veränderungen ermöglichen.

Selbstverständlich können diese Impulse sachlich beschrieben und bearbeitet werden. Nutzen stiftend ist die Auseinandersetzung mit diesen Impulsen jedoch nur, wenn wir uns fragen, warum ich mich diesem oder jenem Thema nähern muss. Damit uns dies im täglichen miteinander im Team und mit unseren Kunden gelingt, haben wir fünf Kernwerte unseres Unternehmens identifiziert und benannt, die wir in unsere tägliche Arbeit einfließen lassen.

Die Kernwerte sind unsere Guiding Principles und diese findest Du im Folgenden.

Unternehmensspirit

Kommunikation

Wir sind der Auffassung, dass das „richtige“ Kommunizieren miteinander ein Schlüssel für eine erfolgreiche Projektumsetzung ist. Dabei ist es von Bedeutung, nicht nur im Verhältnis zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber offen und transparent zu kommunizieren, sondern sich auch auf den Gegenüber einzulassen und uns nach Möglichkeit in dessen Realität zu begeben, um besser verstehen und kommunizieren zu können. Denn Kommunikation findet immer statt. Gewollt oder ungewollt, bewusst oder unbewusst. Deshalb ist es für uns so wichtig, dass wir offen, ehrlich und wertschätzend miteinander umgehen.

Weiterentwicklung

Warum wollen und sollen wir uns eigentlich weiterentwickeln?  

Die persönliche Weiterentwicklung unterstützt uns beim Umgang mit Veränderungen und ermöglicht uns, besser mit den aus den Veränderungen entstehenden Herausforderungen umzugehen.

Wie entwickeln wir uns weiter?

Wir unterstützen uns gegenseitig und unsere Kunden, die eigenen Interessen und Ziele zu erkennen sowie definieren zu können. Wir entwickeln robuste Strukturen, mit denen auch weit entfernte Ziele erreicht werden können.

Deshalb lautet unser Anspruch an uns selbst: Zufriedenheit durch Klarheit der eigenen Werte & Ziele.

Unternehmenskultur
Verantwortung übernehmen

Verantwortung

Werte im Unternehmen zu leben, heißt Verantwortung zu übernehmen.

Wir sind der Überzeugung, dass man mit Menschen im Sinne Goethes umgehen sollte: „Wenn wir die Menschen nur nehmen, wie sie sind, so machen wir sie schlechter; wenn wir sie behandeln, als wären sie, was sie sein sollten, so bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind. “ Hieraus ergibt sich, dass wir die Mitarbeiter in unseren Unternehmen frühzeitig in Verantwortung setzen und Ihnen beim persönlichen Wachstum helfen. 

Dieser Ansatz ist prägend für uns und die Kultur in unserem Unternehmen. Persönliches Wachstum durch frühzeitige, jedoch behutsam herangeführte Verantwortungsübertragung an die Mitarbeiter. 

Qualität - Unser Anspruch an uns selbst

Geht es um die kommunale Zukunft, so stehen wir in der ersten Reihe. Deshalb haben wir einen hohen Anspruch an uns und unsere Arbeit.

Warum aber ist die Qualität so wichtig?

Qualität ist kein bloßes Kaufargument für den Kunden, sondern wirkt auch in das Unternehmen hinein. Der eigene Anspruch an Qualität sowie Qualitätsmanagementsysteme helfen dabei, das Unternehmen und seine Mitarbeiter beständig weiterzuentwickeln und die Leistungsfähigkeit zu steigern. Hierdurch ist ein höherer Outcome für uns und unsere Kunden möglich.

Qualität bedeutet für uns aber auch, die Menschen und Ihre Leistungen wertzuschätzen. Denn ohne ein ausreichendes Maß an Wertschätzung leiden Qualität und Zufriedenheit.

Haushaltskonsolidierung
Young Professionals

Entwicklung im familiären Arbeitsumfeld

Jeder Mensch hat unterschiedliche Dinge, die ihn prägen. Unterschiedliche Träume, Ziele und Vorstellungen über die Zukunft. Die Kunst darin besteht, aus der Vielfalt der Ideen und Träume eine schlagkräftige Truppe zu entwickeln, die in der Lage ist, Dinge zu erreichen, die größer als man selbst sind und länger andauern als dies im Durschnitt der Fall wäre.

Wir schaffen deshalb ein Arbeitsumfeld, in dem jeder die Freiheit hat, Verantwortung zu übernehmen und Projekte individuell zu gestalten. Der offene Umgang untereinander stärkt das Team von innen und hilft, unsere Werte nicht nur nach außen zu repräsentieren, sondern auch zu leben.

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