Kommunale Zukunft –
Wie geht das eigentlich?
Relevante Herausforderungen der Kommunen
Was verbirgt sich hinter der Begrifflichkeit „kommunale Zukunft“? Handelt es sich einfach nur um einen Werbeslogan?
Die Antwort ist einfach: Nein.
„Kommunale Zukunft“ bedeutet für uns, den Kommunen in Deutschland Wege aufzuzeigen, wie sie sich so aufstellen können, dass auch in Zukunft die entscheidende Frage beantwortet werden kann: Welche Leistungen sollen von der Kommune erbracht werden und welche nicht?
Wichtiger als diese Frage ist jedoch eine andere: Wie stellen wir uns unsere Kommune – den Ort, an dem wir leben, unsere Heimat – in 20 Jahren vor? Was muss sich verändern, damit alles so bleiben kann, wie es ist? Und was kann so bleiben, weil es für das Leben vor Ort von geringer Relevanz ist?
Ja, jede Kommune ist einzigartig. Doch es gibt übergreifende Herausforderungen, die viele Kommunen eint. Eine davon ist, wie die bestmögliche Dienstleistung für die Bürger realisiert werden kann. Kommunen befinden sich gewissermaßen im Wettbewerb um Ressourcen. Es geht darum, die besten Köpfe für die Verwaltung zu gewinnen, die größten Steuerzahler zu halten oder eine stabile und prosperierende Einwohnerstruktur zu fördern. Doch oft führen diese vermeintlichen Ziele zu „ungesteuerten“ Handlungen, die sich mit der Symptombehandlung befassen, jedoch nur die „akuten“ Herausforderungen überdecken.
Wäre es nicht sinnvoller, zunächst die Rahmenbedingungen und die damit verbundenen Herausforderungen gründlich zu verstehen, um die Zusammenhänge zu erkennen und daraus die bestmöglichen Handlungsoptionen abzuleiten?
Die Kommune der Zukunft wird vor Herausforderungen stehen, die heute nicht nur unbekannt sind, sondern aus der heutigen Perspektive oft noch unvorstellbar erscheinen. Ein Blick in die Privatwirtschaft zeigt uns, dass dort die Antwort auf diese Frage oft „Wachsen oder weichen“ lautet. Insbesondere in den wirtschaftlich starken Jahren nach der Lehman-Pleite konnte von außen der Eindruck entstehen, dass Kommunen auf „Wachstum“ setzen. Mehr Einwohner, mehr Flächenverbrauch, mehr Steuereinnahmen. Dabei wurde jedoch die Frage nach Strukturveränderungen vielerorts zugunsten des „Wachstums“ überhört. Doch Kommunen unterliegen nicht den gleichen Marktlogiken wie private Unternehmen – und dürfen dies auch nicht. Daher müssen sie neue, kreative Lösungen für ihre vielfältigen Herausforderungen finden.
Dies wird besonders deutlich, wenn man die Auswirkungen der Megatrends wie den demografischen Wandel und die digitale Transformation betrachtet, die zunehmend auch die Kommunen betreffen. Diese Trends erfordern nicht nur eine gründliche Analyse, sondern auch eine proaktive Auseinandersetzung mit ihnen. Kommunen müssen eigene Ideen entwickeln und den Weg beschreiben, wie sie durch digitale, effiziente und effektive Lösungen ihre Ziele erreichen können.
Die kommunale Zukunft gestalten –
mit innovativen Lösungen und nachhaltigen Strategien.
Die Kommune der Zukunft:
Leistungsstark, handlungsfähig und entscheidungsflexibel.
In den Kommunen unseres Landes liegt die Zukunft unserer Gemeinschaft. Davon sind wir überzeugt.
Wir teilen diese Überzeugung mit den Menschen in unserem Land und den Kommunen vor Ort, auch wenn vielen dieser Umstand nur unterbewusst klar ist. Die Kommune wird oft als selbstverständlich wahrgenommen oder als „Staat“ vor Ort. Doch aus unserer Sicht ist die Kommune so viel mehr.
Kommunen sind der Ort, an dem wir Gemeinschaft erleben, unsere Freunde finden, aufwachsen und zur Schule gehen, Sport treiben, eine Familie gründen, individuelle Wege gehen und uns letztlich selbst verwirklichen können. Kommune ist Heimat. Wir wollen unsere Heimat nachhaltig prägen und fit für die Zukunft machen.
Dafür sind wir da! Unsere Vision: Die Zukunft unserer Gemeinschaft liegt in starken, handlungsfähigen Kommunen.
Lassen Sie uns gemeinsam die kommunale Zukunft gestalten.
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Auf den Seiten der GE/CON können Sie nachvollziehbar erfahren welche Aufgaben die kommunale Ebene heute und in Zukunft prägen werden. Die kommunale Ebene ist die Ebene bei der der Staat auf die Bürger trifft. Aber die kommunale Ebene ist noch mehr. Sie ist Heimat. Und Heimat ist ein positiver Begriff, für den es sich zu arbeiten lohnt. Unsere Aufgabe ist es demnach dafür zu Sorgen, dass die Kommunen in unserem Land ihre Handlungsflexibilität und Gestaltungsfähigkeit zu behalten. Diese Aufgabe treibt uns an. Wie behalten Kommunen in Zukunft die Fähigkeit selbstständig entscheiden zu können, welche Aufgaben durch sie in welcher Qualität zu erbringen sind.
Führungskräfte und Mitarbeiter der Kommunalwirtschaft (öffentliche Verwaltung und kommunale Unternehmen) haben auf unseren Seiten die Möglichkeit außerhalb der täglichen Routine einen Überblick über Trends, Entwicklungen und Lösungsansätze ihrer spezifischen Herausforderungen zu erhalten.
Dabei beantworten wir auf unsere Home Seite die relevanten Fragen dieser Zeit:
- Warum handeln wir wie wir handeln? ( Die Frage nach dem Warum ermöglicht eine Zieldefinition die über die klassische themenbezogene Einzelfallbearbeitung hinausreicht. Mit dieser Frage ist es möglich eine tragfähige Strategie zu entwickeln
- Wie müssen wir uns eigentlich für die Zukunft aufstellen? ( Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden die Führungskräfte und ihre jeweiligen Organisationen (Bauhof, Kernverwaltung, einzelne Abteilungen weiter.)
- Was ist zu tun? Jede Organisation egal ob öffentliche oder private entwickeln Abläufe, um die zu erledigenden Aufgaben abzuarbeiten. Wie diese Bearbeitung und anhand welcher Mengengerüst erfolgt, erheben wir entlang einer Geschäftsprozessanalyse.
- Was tun wir, wenn uns Fach- und Führungskräfte fehlen? ( Im Rahmen eines Interimsmanagements unterstützen wir Kommunen auch in Zeiten von fehlendem Personal.)
Darüber hinaus ist diese Webseite auch für unsere potenziellen Bewerber gedacht. So bietet diese Seite einige nützliche Informationen für den zukünftigen Lebensweg und die eigene Berufswahl
Bewerber haben die Chance etwas über ihre
- Karrierechancen bei GE/CON zu erfahren (Hier erfahren Bewerber welche Möglichkeiten des Einstieges in welcher Phase des Lebens möglich ist.)
- Das Arbeitsumfeld in dem unser Beratungshaus tätig ist. (Was ist die kommunale Ebene und welche Rahmenbedingungen und Herausforderungen herrschen dort vor?
- Die Tätigkeitsfelder in denen wir arbeiten. (Von der Entwicklung einer Strategie, über das Projektmanagement einzelner Aufgaben, hin zum klassischen Number crunching sind wir zu Hause.)
- Die Arbeitsabläufe in einem mittelständischen Beratungsunternehmen. Wie funktioniert die Arbeit in einem mittelständischen Unternehmen eigentlich?
Wir hoffen, dass diese Webseite wertvolle Tipps für Kommunen und kommunale Führungskräfte sowie interessierte Bewerber bereitstellt. Gerne unterstützen wie Fach- und Führungskräfte bei ihren Fragen sowie bei der Planung ihres nächsten Projektes. Sie recherchieren nach Organisationsberatung, interkommunaler Zusammenarbeit oder Coaching? Die GE/CON Kommunalberatung freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme. Gerne kommen wir für ein Kennenlerngespräch ganz klassisch zu Ihnen vor Ort oder wir vereinbaren uns auf einen virtuellen Termin.
