Kommunale Zukunft -
wie geht das eigentlich?
Relevante Herausforderungen der Kommunen
Was versteckt sich hinter der Begrifflichkeit kommunale Zukunft? Handelt es sich einfach nur um einen Werbeslogan?
Die Antwort ist simpel. Nein. Kommunale Zukunft bedeutet aus unserer Sicht, den Kommunen in Deutschland Wege aufzuzeigen sich so aufzustellen, dass auch in Zukunft noch entschieden werden kann, welche Leistungen durch die Kommune erbracht werden und welche vielleicht auch nicht.
Aus unserer Sicht relevant ist doch daher die Frage: Wie stellen wir uns unsere Kommune, den Ort an dem wir Leben, unsere Heimat in 20 Jahren vor? Was muss sich verändern, dass alles so bleiben kann wie es ist? Und was kann so bleiben wie es ist, weil es eine geringere Relevanz für das Leben der Kommune vor Ort besitzt?
Ja, jede Kommune ist individuell. Dennoch eint alle Kommunen ähnliche Herausforderungen. Nämlich die Herausforderungen, die bestmögliche Dienstleistung für Ihre Bürger zu realisieren. Kommunen – könnte man also meinen – stehen im Wettbewerb um Ressourcen. Die besten Köpfe für die Verwaltung zu gewinnen, die größten Steuerzahler zu halten oder für eine „gute“ Einwohnerstruktur zu sorgen. All diese vermeintlichen Ziele führen viel zu häufig zu „ungesteuerten“ Aktionen, die bei der Symptombehandlung ansetzen, jedoch immer nur die „akuten“ Herausforderungen zudecken.
Wäre es aber nicht besser, zunächst die Rahmenbedingungen und die mit diesen verbundenen Herausforderungen ausreichend zu beschreiben, um zu verstehen, wie alles miteinander zusammenhängt, um daraus die bestmöglichen Handlungsoptionen zu identifizieren?
Die Kommune der Zukunft wird sich Herausforderungen stellen müssen, die ihr heute nicht nur unbekannt sind, sondern aus der heutigen Perspektive unvorstellbar. Wachsen oder weichen wäre die Antwort aus der Privatwirtschaft. Insbesondere in den wirtschaftlich starken Jahren im Zuge der Finanzkrise nach der Lehman-Pleite konnte von außen der Eindruck gewonnen werden, die Kommunen hätten sich für „das Wachsen“ entschieden. Mehr Einwohner, mehr Flächenverbrauch und mehr Steuereinnahmen. Die Frage nach Strukturveränderungen wurde vielerorts aufgrund der Arbeitslast des „Wachstumspfades“ überhört. Da Kommunen aber aus vielerlei Hinsicht den privatwirtschaftlichen Logiken nicht unterliegen oder unterliegen dürfen, müssen die Kommunen neue, bisher nicht gedachte Lösungswege für ihre vielfältigen Herausforderungen vor Ort finden.
Dies zeigt sich insbesondere mit den sich immer stärker bis in die Kommunen durchdringenden Auswirkungen der Megatrends – wie der demografische Wandel oder die digitale Transformation unserer Zeit. Diese Trends gilt es nicht nur zu analysieren, sondern mit einer eigenen Idee zu begegnen und den Weg zur Zielerreichung digitaler, effizienter und effektiver zu werden, zu beschreiben.
Die kommunale Zukunft gestalten
Die Kommune der Zukunft: Leistungsstark, handlungsfähig & entscheidungsflexibel
In den Kommunen unseres Landes liegt die Zukunft unserer Gemeinschaft. Davon sind wir überzeugt.
Wir teilen diese Überzeugung mit den Menschen in unserem Land und den Kommunen vor Ort, auch wenn diesen dieser Umstand eher nur unterbewusst klar ist. Die Kommune wird vielfach als selbstverständlich wahrgenommen, oder als „Staat“ vor Ort. Dabei ist die Kommune aus unserer Sicht so viel mehr.
Kommunen sind der Ort, an denen wir Gemeinschaft erleben, unsere Freunde finden, aufwachsen und zur Schule gehen, Sport treiben, eine Familie gründen, individuelle Wege gehen und uns letztlich selbst verwirklichen können. Kommune ist Heimat. Wir wollen unsere Heimat nachhaltig prägen und für die Zukunft fit machen.
Dafür sind wir da! Unsere Vision: Die Zukunft unserer Gemeinschaft liegt in starken, handlungsfähigen Kommunen.
Lassen Sie uns gemeinsam die kommunale Zukunft gestalten.
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Auf den Seiten der GE/CON können Sie nachvollziehbar erfahren welche Aufgaben die kommunale Ebene heute und in Zukunft prägen werden. Die kommunale Ebene ist die Ebene bei der der Staat auf die Bürger trifft. Aber die kommunale Ebene ist noch mehr. Sie ist Heimat. Und Heimat ist ein positiver Begriff, für den es sich zu arbeiten lohnt. Unsere Aufgabe ist es demnach dafür zu Sorgen, dass die Kommunen in unserem Land ihre Handlungsflexibilität und Gestaltungsfähigkeit zu behalten. Diese Aufgabe treibt uns an. Wie behalten Kommunen in Zukunft die Fähigkeit selbstständig entscheiden zu können, welche Aufgaben durch sie in welcher Qualität zu erbringen sind.
Führungskräfte und Mitarbeiter der Kommunalwirtschaft (öffentliche Verwaltung und kommunale Unternehmen) haben auf unseren Seiten die Möglichkeit außerhalb der täglichen Routine einen Überblick über Trends, Entwicklungen und Lösungsansätze ihrer spezifischen Herausforderungen zu erhalten.
Dabei beantworten wir auf unsere Home Seite die relevanten Fragen dieser Zeit:
- Warum handeln wir wie wir handeln? ( Die Frage nach dem Warum ermöglicht eine Zieldefinition die über die klassische themenbezogene Einzelfallbearbeitung hinausreicht. Mit dieser Frage ist es möglich eine tragfähige Strategie zu entwickeln
- Wie müssen wir uns eigentlich für die Zukunft aufstellen? ( Wir entwickeln gemeinsam mit unseren Kunden die Führungskräfte und ihre jeweiligen Organisationen (Bauhof, Kernverwaltung, einzelne Abteilungen weiter.)
- Was ist zu tun? Jede Organisation egal ob öffentliche oder private entwickeln Abläufe, um die zu erledigenden Aufgaben abzuarbeiten. Wie diese Bearbeitung und anhand welcher Mengengerüst erfolgt, erheben wir entlang einer Geschäftsprozessanalyse.
- Was tun wir, wenn uns Fach- und Führungskräfte fehlen? ( Im Rahmen eines Interimsmanagements unterstützen wir Kommunen auch in Zeiten von fehlendem Personal.)
Darüber hinaus ist diese Webseite auch für unsere potenziellen Bewerber gedacht. So bietet diese Seite einige nützliche Informationen für den zukünftigen Lebensweg und die eigene Berufswahl
Bewerber haben die Chance etwas über ihre
- Karrierechancen bei GE/CON zu erfahren (Hier erfahren Bewerber welche Möglichkeiten des Einstieges in welcher Phase des Lebens möglich ist.)
- Das Arbeitsumfeld in dem unser Beratungshaus tätig ist. (Was ist die kommunale Ebene und welche Rahmenbedingungen und Herausforderungen herrschen dort vor?
- Die Tätigkeitsfelder in denen wir arbeiten. (Von der Entwicklung einer Strategie, über das Projektmanagement einzelner Aufgaben, hin zum klassischen Number crunching sind wir zu Hause.)
- Die Arbeitsabläufe in einem mittelständischen Beratungsunternehmen. Wie funktioniert die Arbeit in einem mittelständischen Unternehmen eigentlich?
Wir hoffen, dass diese Webseite wertvolle Tipps für Kommunen und kommunale Führungskräfte sowie interessierte Bewerber bereitstellt. Gerne unterstützen wie Fach- und Führungskräfte bei ihren Fragen sowie bei der Planung ihres nächsten Projektes. Sie recherchieren nach Organisationsberatung, interkommunaler Zusammenarbeit oder Coaching? Die GE/CON Kommunalberatung freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme. Gerne kommen wir für ein Kennenlerngespräch ganz klassisch zu Ihnen vor Ort oder wir vereinbaren uns auf einen virtuellen Termin.